—— 記2009山東新稀寶銷售管理人員會議
2009年8月3日，在403會議室里，來自銷售一線的區(qū)域經(jīng)理與來自后勤的管理人員一同參加了山東新稀寶銷售管理人員會議。此次會議由南方分公司經(jīng)理鄢順安先生主持，副總經(jīng)理杜征國先生、副總經(jīng)理鄭朝霞女士及其他高層領(lǐng)導(dǎo)也出席了此次會議。
首先，銷售部秘書夏光芹對2009年上半年銷售部任務(wù)完成情況、同比銷售增長情況、各區(qū)域排名情況、人均銷售情況等做了詳盡細(xì)致的匯報(bào)。
接下來，杜經(jīng)理針對上半年的銷售情況作了分析總結(jié)，他說，對上半年整個(gè)銷售業(yè)績情況不太滿意，但可接受。東北大區(qū)盡管銷售環(huán)境不理想、工作難度大，但人均銷量領(lǐng)先，增長速度較快；華北大區(qū)銷售業(yè)績不太理想，希望迎頭趕上；南方分公司在起點(diǎn)低的情況下，取得了不錯(cuò)的業(yè)績，希望繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績！
最后杜經(jīng)理針對市場存在的差距和問題，對區(qū)域經(jīng)理提出幾點(diǎn)建議和希望：
一、少一些指責(zé)，多一點(diǎn)指導(dǎo)。對新人多一些包容、扶持，讓他們得以快速成長。
二、少一些承諾，多一些行動(dòng)。言傳不如身教，承諾不如付出實(shí)際行動(dòng)，只有付出自己的真心，大家才會認(rèn)可。
三、少一些牢騷，多一點(diǎn)理解。牢騷是可以傳遞的，不良的情緒容易影響更多的人，我們只有不斷改變自己，創(chuàng)造有利條件，創(chuàng)造更加和諧的銷售環(huán)境，才會實(shí)現(xiàn)共贏的局面，才能取得更大的發(fā)展。
四、少一點(diǎn)要求，多一點(diǎn)付出。對別人的要求盡量要少一些，對自己的要求要盡量多一些。天道酬勤，一份耕耘，一份收獲，付出必有回報(bào)。
五、少一點(diǎn)眼前利益，多一點(diǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃。如果一個(gè)人著眼于眼前利益，就很難有很大的發(fā)展。如果公司沒有新鮮血液和新生力量的加入，企業(yè)也很難有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
最后他希望區(qū)域經(jīng)理正視各區(qū)域存在的問題，盡快拿出整改方案，提高執(zhí)行力，向優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)看齊，迎頭趕上，爭取完成下半年的任務(wù)。
此次管理人員會議是一次階段總結(jié)會議，通過此次會議，大家找到了各自區(qū)域存在的不足和差距，對下一步工作有著積極的指導(dǎo)意義。
